AJMÉ Ressources Intégratives, formation en psychologie et en management en entreprise Nouvelle-Aquitaine

Les équipes du cabinet AJMé Ressources Intégratives vous proposent des séances de formation en psychologie et en management en entreprise en Nouvelle-Aquitaine. Ces formations allant « du plus intime et du plus profond de la personne au plus complexe des systèmes ». Les formateurs du cabinet AJMé Ressources Intégratives et les personnes ressources de leur réseau de partenaires architecturent pour vous des formatons adaptées à vos besoins dans les grands domaines suivants :

  • Les formations favorisant l’engagement, la performance et le bien-être au travail (par exemple « libérez votre potentiel avec le Flow », « Facilitateur de Changement »)
  • Les formations au management et communication (par exemple « développer votre leadership », « management par et de processus », « PCM – Process Communication Model », « Manager avec les outils de l’Analyse Transactionnelle »).
  • Les formations pour l’optimisation de vos organisations et l’amélioration de la performance (par exemple « Théorie Organisationnelle de Berne – TOB », « Lean SIX SIGMA », « industrie 4.0 », « IA : Intelligence Artificielle »).
  • Les formations de professionnalisation dans l’accompagnement des personnes, des couples et des familles (Approches de Psychologie Systémique et Intégrative®, par exemple les modules : « Corps et Émotions », « Didactique et Supervision », « Psychopathologie Pratique », « Analyse de la Pratique Professionnelle », « Mécanismes de défenses des personnes et des groupes – réactance et résistance »).

Notre philosophie

Nos formations sont inspirées des courants les plus performants et prennent leurs sources dans des écoles éprouvées (Peter SENGE, Henry MINTZEBERG, Éric BERNE, TaÎbi KHALER, Marc JEANNEROT, Joël DE ROSNAY, École de Palo ALTO, Carl ROGERS, Gestalt-Thérapie …). Elles sont conçues au plus près des besoins des personnes ou des groupes. Leurs fondements, tirés des dernières découvertes en neurosciences, montrent :

  • que le niveau de bien-être au travail dépend de notre santé émotionnelle. Mihaly Csikzentmihalyi, un des Leader du mouvement de Psychologie Positive définit l’État de FLOWcomme un état émotionnel spécifique dans lequel la compétence, l’appétence et le challenge sont réunis et produisent du bien-être et de la performance.
  • qu’il faut remettre l’individu au centre de ses actions.
  • qu’il est important de faire participer et fédérer plutôt qu’imposer.
  • que l’engagement des personnes est lié à leur état de Flow et leur niveau d’autonomie.
  • qu’il est important de prendre en compte la tension individu-groupe.
  • que les changements s’effectuent en prenant en compte l’ensemble de ces données dans une perspective systémique.

La santé mentale des équipes, une priorité

Parmi les formations que nous offrons aux managers, des sessions dédiées à la santé émotionnelle des personnes qui sont dispensées par des professionnels de la psychologie. Vous apprendrez à détecter les personnes qui sont envahies par le stress négatif, comment prévenir le burn-out (y compris la prévention des RPS) ou comment permettre la déconnexion mentale de vos collaborateurs (diminution de la Charge Mentale). Le bien-être qu’ils en tirent se ressent dans leurs résultats.

Le cabinet AJMÉ Ressources Intégratives vous propose également des sessions de change management et du coaching pour un accompagnement complet.

ENGAGEMENT, PERFORMANCE ET BIEN-ETRE AU TRAVAIL

Mihaly Csikzentmihalyi a élaboré et utilisé une approche scientifique (ESM1) pour étudier ce que ressentent les individus en pratiquant leurs activités quotidiennes. L’objectif est de comprendre : non pas comment les individus peuvent-ils être heureux, mais à quel moment les individus sont-ils le plus heureux ?

1 ESM : Experience Sampling Method (Échantillonnage de l’expérience vécue) fournit des données sur les pensées, émotions et activités d’un large échantillon d’individus dans leur environnement quotidien tout en évaluant leur humeur. ESM a été pratiqué sur des milliers d’individus à travers le monde.

Face à une problématique complexe, cette formation vise à renforcer la Santé et le Développement des Organisations et des Personnes® et à développer votre éventail d’expertises. Parce que la facilitation du changement se fait à la fois pour la personne et pour le système, cette formation vous plongera au cœur de la tension entre l’individu et le groupe.

Vous serez en mesure de décoder ces tensions et les rendre compréhensibles pour vous-mêmes et/ou vos clients et contribuer à mettre les acteurs en capacité de les dépasser. Vous augmenterez la puissance et l’efficacité́ de vos interventions du fait de l’orientation systémique et intégrative de ce parcours.

Par le travail personnel (individuel et en groupe), vous apprivoiserez vos peurs et vos difficultés et apprendrez à poser une juste distance entre vous-mêmes et les situations vécues. Vous ajouterez à votre profil et à votre pratique professionnelle une qualification de haut niveau grâce à un parcours pédagogique expérientiel, intégratif, approfondi et original.

MANAGEMENT ET COMMUNICATION

Le terme « leader » s’applique indifféremment aux leaders de proximité, cadres, dirigeants ainsi qu’à toute personne responsable d’une équipe. le modèle de leadership que nous voulons transmettre veut briser un certain nombre de tabous qui polluent le fonctionnement des cadres. Le premier de ces tabous est la représentation du leader en tant que chef charismatique, détenant seul le pouvoir Le deuxième est celui du one-best-way séquencé en conseils numérotés de 1 à n.

Enfin, la psychologie appliquée au management nous semble se focaliser uniquement sur l’individu, sans tenir compte des possibilités d’enrichissement données par l’organisation. Notre ambition est de vous proposer un parcours de développement du leadership sans fantasmer sur un héros qui n’existe pas, sans conseil numéroté et sans vouloir faire de vous des maîtres en psychologie ? »

La Process Communication décrit six manières d’être, de penser, de ressentir, d’agir et de communiquer avec nos semblables. Comparons cela à une langue qui se parlerait et se vivrait de six façons différentes, attribuant des sens différents à chaque mot, sans que nous en ayons clairement conscience.

Cette langue serait source d’incompréhensions, de difficultés diverses, voire de relations très conflictuelles avec les autres.

La Process Communication nous propose de comprendre les raisons de ces facilités ou difficultés de communication afin de nous donner les moyens d’identifier les différences qui nous tiennent à distance des autres et de nous enseigner qu’elles sont source d’ouverture, à soi et aux autres.

Le terme « leader » s’applique indifféremment aux leaders de proximité, cadres, dirigeants ainsi qu’à toute personne responsable d’une équipe. le modèle de leadership que nous voulons transmettre veut briser un certain nombre de tabous qui polluent le fonctionnement des cadres. Le premier de ces tabous est la représentation du leader en tant que chef charismatique, détenant seul le pouvoir Le deuxième est celui du one-best-way séquencé en conseils numérotés de 1 à n.

Enfin, la psychologie appliquée au management nous semble se focaliser uniquement sur l’individu, sans tenir compte des possibilités d’enrichissement données par l’organisation. Notre ambition est de vous proposer un parcours de développement du leadership sans fantasmer sur un héros qui n’existe pas, sans conseil numéroté et sans vouloir faire de vous des maîtres en psychologie ? »

OPTIMISATION DE VOS ORGANISATIONS ET L’AMELIORATION DE LA PERFORMANCE

PROFESSIONNALISATION DANS L’ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES, DES COUPLES ET DES FAMILLES

AJMÉ Ressources Intégratives est accrédité par PSI France® pour dispenser les formations de Psychologie Systémique et Intégrative®